如何打造招聘面试的原则性与灵活性？
员工招聘很重要的一项是面试环节，面试的结果直接影响到用人部门的整体素质。一般面试都会有相关的一些原则要把握。第一项是年龄，年龄不是越大越好，也不是越小越好，每个岗位要求都治羊癫风专科的医院会有一定的年龄限制，具体因岗位而定；第二项是身体状况，身体不佳的首先会被淘汰。公司都希望招一些身体健康的人到能够治疗癫痫病的医院有哪些公司工作，有三种情况下我们会淘汰掉身体不健康的人。
首先是在宣讲时我们会强调这一点，在发现手脚或身体外部有明显缺陷的，直接淘汰；在面试时，有动过手术的，或有其它生理或精神缺陷的，我们也过滤掉；最后体检时发现身体有缺陷的(如心脏问题，肺结核问题等)，也会不予录用。
其次是个性或态度方面，有些应聘者天生桀骜不驯，来面试时站没站样，坐没坐样，对你的提问不仅不屑一顾，还爱理不理的样子，都有出过这样的现象，这样的应山东治癫痫那个医院好聘者不论其多优秀，招进来也是个祸害，因些我们都会拒他于千里之外；
第三，地域性歧视，员工招聘总会对某些地域的人敬而远之癫痫病发作有哪些症状，甚至一看到身份证，就会有种先入为主的想广西癫痫病重点医院法，这些应聘者可能是在公司犯过事，或是经常犯事，要么是在社会上口碑不好，这些人一般是进不了公司的；
第四，是应聘者以往的工作经历方面，应聘者之前的工作经历五花八门，具体还有很多，一般在一些有毒的厂里呆过的，比如塑胶厂，化工厂，印刷厂，公司一般不会录用，尤其是长时间在这些厂里工作过的。还有是做过销售，服务行业等，这些行业呆过的人，总给人癫痫病患者的寿命一种不安全的因素在里面，这些人来应聘，总会遭到拒绝。
影响员工招聘的因素有很多，且随着环境的变化，影响因素也会因时因地制宜的变化。员工招聘面试是一种 比较传统的面试，它要求效率要高，即要素质好，又讲究速率。即使把握住以上所有原则，招聘时也不可避免地会招到一些残次品，我们要做的是尽可能的避免与克服这一情况的发生，不论以上原则的科学性与合理性，也不论面试官的心情与喜好，但凡有了原则，就癫痫病主要表现要去执行。
当然 ，面试也有一定的灵活性，这里的灵活性主要是指招聘方面根据公司用治疗癫痫成都专业治疗癫痫病医院最新方法人部门的紧张程度，而进行的一种调整。比如当某个季足时，招聘方面就会适当收紧招聘条件。
此外，员工招聘工作是有时效性的，治疗癫痫哪家医院一方面员工岗位分配、入职培训时间是固定的每周一、三、五，这也是为了方便培训方面的工作，所以用人部门在需要用人时，得提前写好需求申请，并及时与人力资源部沟通；另一方面新员工入职当天，培训员工的全部资料要录入系统，并生成厂牌，下午要给新员工发厂牌，分宿舍，带新员工报到等，既当天要把所有在培训的新员工的入职手续要办完，不论人多人少，时间长短。
员工招聘因为涉及到公司的众多部门，与各相关部门的沟通需要与用人部门沟通其任职资格、职责内容，以拟定相应的招聘条件与要求，以期招到合适的员工。
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