高薪不是万能药，体系好才是王道
最近遇到的情况感觉非常有意思，接连走访两家企业，一家工资水平在行业平均线左右，但人员稳定；一家工资水平远远高于行业平均水平，人员却像走马灯似的，更替频繁。
员工稳定的企业，制度健全，企业发展前景不错。有人在企业工作十几年了，从基北京癫痫病正规医院哪家好层做到了高层，甚至成为这个行业的专家，外面的诱惑也很多，但他没有动摇。我问其原因，他说，我能够在这家企业成长，也有发挥的舞台，干吗要跑到别处去呢？你看，历史上的贰臣谁有好的结局？这是有大智慧的定西治疗癫痫病医院人，是个例外。普通员工呢？他们又有什么想法？有人这癫痫什么治疗方法最好样回答：企业发展稳定，我们收入稳定，对比经常跳槽的人，我们单月工资确实不高，但他们跳来跳去，中间损失时间也损失金钱，论年收入不一定比我们高。对比周边下岗企业的员工，我们更北京癫痫医院哪个较好加知足。
员工不稳定的企业，制度缺失，人治色彩浓厚。虽然产品市场畅销，但交货常常误期。内部管理失控制，工作职责不明，新员工进来清一色师傅带徒弟，做事标准凭口说，而且要求月月不同，搞得新人无可适从，最后只好一走了之。空统一协调、有机整合，最后竟然成脑出血引起的癫痫了一桶螃蟹往外爬你扯我的腿我扯你的腿，谁也上不去。有劲无处使，走成了唯一选择。
这样的企业能够生存，老板必有过人之处。无奈老板专注市场，忽视工厂，前方产品销售形势大好，后方生产弹药供应不上。产销矛盾日益加大。为什么我的企业，没才能的干得累，有才能的干得也累？为什么我比同行业支付更高的薪水也找不到人才？老板痛定思痛，终于幡然醒悟：没有好的管理体系，是人才不能发挥作用，也留不住。
没有老板清醒的认识，也没有我见识的机会。
高薪体现人才的价值，高薪只是留到的。老板必须有意识地打造企业人才发挥作用的机制、培育企业运行的良好氛围。显然，这不是一朝一夕可以打造的，但如果昆明哪里治疗癫痫好老板没有这种意西宁癫痫病医院哪家较好识，只是头痛医头，脚痛医脚，就永远解决不了人才短缺的问题治疗癫痫病好的疗法。
一个企业没有好的管理体系，高薪可以暂时帮你找人，但一定是留不住人才的。留人靠高薪更要靠好体系。
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